17 GESCHÄFTSBERICHT 2022 | KREISJUGENDRING MÜNCHEN-STADT zu entwickeln und auf allen Ebenen des KJR zu diskutieren. Als Ergebnis der AG wurde festgestellt, dass Migrationshintergrund in verschiedenen Bereichen des KJR sehr unterschiedlich wahrgenommen und erhoben wird. Der Migrationshintergrund hat für die pädagogische Praxis keine Relevanz, da er sich als Kategorie für die Angebotsentwicklung und Bedarfsermittlung als zu unspezifisch erweist. Auch für die Erhebung von individuellen Förderbedarfen junger Menschen ist „Migrationshintergrund“ alleine nicht aussagekräftig genug und impliziert nicht zwangsläufig einen erhöhten Förderbedarf. Zunächst stellt Migrationshintergrund an sich keinen Bedarf dar. Es ist vielmehr notwendig, Faktoren wie Sprachkenntnisse, soziale Herkunft, Bildungshintergrund, Aufenthaltsstatus, psychosoziale Auffälligkeiten etc. zu berücksichtigen, da sie auf der Handlungsebene erlauben, konkretere und zielgerichtete Unterstützungsmaßnahmen anzuwenden. 2022 wurden die Ergebnisse in unterschiedlichen Gremien vorgestellt und diskutiert, um so ein KJR-weites Vorgehen zu entwerfen. BJR-Aktivierungskampagne für die OKJA Der Bayerische Jugendring stellte 2022 im Rahmen seiner Aktivierungskampagne allen Kreisjugendringen jeweils 44.000 Euro zur Verfügung. Ziel der Aktivierungskampagne war es, nach der Pandemie „junge Menschen und Mitarbeitende der Jugendarbeit (wieder) neu für die Angebote der Jugendarbeit vor Ort zu gewinnen“. Der Vorstand schrieb diese Mittel intern aus und wählte im April 2022 aus insgesamt 17 eingereichten Projektvorschlägen zwölf aus, die bis auf eine Maßnahme alle im Laufe des Jahres 2022 erfolgreich umsetzt werden konnten. Zu erwähnen sind hier z.B. die Unterstützung und inklusive Öffnung des Outdoor-Action-Camps am Walchensee, mehrere (zusätzliche) Ferienfahrten und Veranstaltungen in den Einrichtungen, die (Um-)Gestaltung von Räumen/ Bereichen in den Einrichtungen unter Einbeziehung und aktiver Mitwirkung der Kinder und Jugendlichen sowie die personelle Aufstockung der Fachstelle Inklusion. Ferienfahrt im Rahmen der BJR-Aktivierungskampagne Team – digital und analog – je nach Bedarf“ haben sich weiterentwickelt. Mittlerweile finden abhängig von der Teamstruktur rein digitale, analoge oder hybride Teamsitzungen statt. Darüber hinaus finden auch manche Arbeitskreise mittlerweile regelmäßig hybrid oder komplett digital statt. Das spart nicht nur Zeit, sondern schont durch das Einsparen von Fahrtwegen auch Ressourcen. An dieser Stelle eröffnet sich bereits das nächste Arbeitsfeld: Digitalisierung und Klimaschutz. Dieses Thema wurde im Jahr 2022 ebenfalls schon angerissen und wird 2023 weitergedacht. Ein weiteres strukturelles Thema ist die Netzwerkanbindung der Einrichtungen. Diese gewährleistet eine sichere, stabile und schnelle Anbindung der Verwaltungs-IT in den Einrichtungen an die IT-Dienste der Geschäftsstelle und das Internet. Ende 2022 ist gut ein Drittel der Häuser angebunden. AG Migrationshintergrund Der Umgang mit dem Begriff „Migrationshintergrund“ war im KJR auch 2022 ein fachlicher Schwerpunkt. Dieser Begriff ist im Alltag und in politischen Debatten oft negativ besetzt, weswegen auf Bundes- und Kommunalebene aktuell über alternative Begrifflichkeiten diskutiert wird. Auch im KJR wird seit vielen Jahren mit dieser Kategorie gearbeitet. Aber ist dieser Begriff noch zeitgemäß? Ist er geeignet, um Vielfalt und Ungleichheiten zu messen, oder bezeichnet er sehr unterschiedliche Menschen viel zu allgemein? Wird er als diskriminierend oder gar verletzend wahrgenommen? Sollte er nicht mehr verwendet werden, um die Zugehörigkeit aller Menschen zu unserer Stadt deutlich zu machen? Um diese Fragen zu klären, beschloss der Vorstand die Einrichtung einer Arbeitsgruppe mit dem Auftrag, Alternativen zum Begriff Migrationshintergrund
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