Geschäftsbericht 2020

GESCHÄFTSBERICHT 2020 | KREISJUGENDRING MÜNCHEN-STADT 18 Kooperationen und Bündnisaktivitäten Der KJR engagiert sich in zahlreichen Kooperationen und Bünd- nissen in der vielfältigen sozialen und gesellschaftspolitischen Landschaft in München. Ziel ist es, Ressourcen optimal zu nutzen sowie die Außenwirkung und Durchsetzungskraft zu erhöhen. Dabei gibt es langfristige Zusammenschlüsse, aber auch immer wieder punktuelle Aktivitäten. Einige der für den KJR sehr wichtigen Kooperations- bzw. Bündnispartner sind hier in alphabetischer Reihenfolge aufgeführt. AG Partizipation Auch die Agenda der AG Partizipation wurde von Corona bestimmt. Da viele Prozesse nicht mehr analog stattfinden konnten, waren der Austausch über digitale Möglichkeiten und Erfahrungen damit sehr wichtig. In diesem Zusammenhang wurde auch über die mögliche Einbeziehung von Kindern und Jugendlichen bei der digitalen Plattform zur Bürgerbeteiligung diskutiert. Darüber hinaus befasste sich das Gremium regelmäßig mit dem Fortgang bei der Erstellung der Rahmenkonzeption Kinder- und Jugendpartizipation. AK Kinder- und Jugendbeteiligung Ziel des AKs ist es, die Partizipation von Kindern und Jugendlichen zu fördern und abzusichern. Kinder und Jugendliche sollen – vor allem auf kommunaler Ebene – an allen sie betreffenden Ent- scheidungen beteiligt werden. Die AK-Mitglieder bauen Methoden zur altersgemäßen Beteiligung aus und entwickeln Formen zur Verankerung von Kinder- und Jugendbeteiligung in den politisch- administrativen Strukturen der Stadt München. Unter anderem fanden 2020 der Runde-Tisch-Fachtag sowie zwei Kinder- und Jugendforen virtuell statt. Zudem wurde eine Umfrage zum 71. Kinder- und Jugendforum durchgeführt, an der sich über 1200 Kinder und Jugendliche beteiligten. Bündnis München Sozial Wie in vielen anderen Bereichen waren auch die Arbeitsweise und Inhalte des Bündnisses München Sozial von Corona bestimmt. Was die Pandemie für die Menschen, für die die Mitgliedsorgani- sationen des Bündnisses tätig sind, bedeutet, wurde in der zweiten Jahreshälfte für die breite Öffentlichkeit in ausführlichen Presse- informationen dargestellt. Global Exchange Challenge Der KJR fungierte als Challenge-Geber für ein vom DAAD ge- fördertes internationales Projekt der Hochschule München. In diesen virtuellen Kursen bearbeiten internationale interdisziplinäre Studierenden-Teams gemeinsam Problemstellungen (sogenannte Challenges), die von einem Themensteller aus dem öffentlichen Sektor zuvor benannt werden. Der KJR gab den Studierenden dabei folgende Aufgabe: „Future of youth engagement: how to empower the youngsters?“. Die Studierenden-Teams sollten dabei digitale Tools entwickeln, mit denen Partizipationsprozesse im KJR ange- stoßen und durchgeführt werden können. Im Dezember wurden drei unterschiedliche Lösungen präsentiert. KiKS – KinderKulturSommer Der KJR engagiert sich seit 2007 im Veranstalterkreis des Kinder KulturSommers (KiKS). Er ist dabei Teil eines großen Netzwerks von Akteuren, die sich konzeptionell und operativ in den Diskurs über Kulturelle Bildung mit Kindern und Jugendlichen einmischen, beispielsweise mit einem KiKS-Fachtag oder Exkursionen. Weiter- hin ist der KJR verantwortlicher Mitherausgeber für den jährlich erscheinenden KiKS-Reiseführer, der mit über 230 Partnern eine einmalige Navigationshilfe in der Angebotsvielfalt der Kinderkul- turprogramme in München darstellt. KiKS mit kreativen Angeboten in der Pandemie unterwegs.