Nachhaltigkeit Bericht 2018

31 Die Anspruchsgruppen des KJR KJR Besucher*innen der Einrichtungen Münchner Kinder und Jugendliche Jugendverbände Mitarbeiter- innen und Mitarbeiter Landespolitik Stadtpolitik und -verwaltung Stadt- gesellschaft Kooperations- partner Das läuft schon Für unser Wirken in die Stadtgesellschaft ist insbesonde- re das Handlungsfeld Nachhaltigkeit in der Stadtgesell- schaft fördern 10 relevant. Hierzu definiert die Nachhal- tigkeitsstrategie folgende Ziele: –– Beim KJR und seinen Mitgliedsverbänden ist Nach- haltigkeit als Querschnittsthema verankert. 11 –– Gemeinsam stehen Verbände und KJR für Nachhal- tigkeit in der Jugendpolitik ein. –– Der KJR wirkt im Rahmen seiner Möglichkeiten und Netzwerke auf eine nachhaltige Entwicklung der Stadt München und den Ausbau von BNE-Struktu- ren hin. 11 Folgendes wurde mit Blick auf die Förderung einer nachhaltigen Stadtgesellschaft erreicht: –– Der KJR ist Sprachrohr und Vertreter der in ihm zu- sammengeschlossenen Jugendverbände. Es gehört zu unseren strategischen Zielen und zu unserem Auftrag, jugendpolitische Schwerpunkte zu setzen, damit Impulse für die Jugendarbeit zu geben und die Anliegen junger Menschen in der Stadtgesell- schaft und -politik zu vertreten. Hierbei spielen As- pekte einer zukunftsfähigen Entwicklung eine wich- Im Zuge der Überarbeitung der pädagogischen Leitlinien des KJR Aufnahme von BNE und Nachhaltigkeit 2017 10 Ursprünglich Lobbyarbeit. Im Fortschreibungsprozess 2018 umbenannt 11 Neues Ziel aus dem Fortschreibungsprozess 2018