Geschäftsbericht 2017

GESCHÄFTSBERICHT 2017 | KREISJUGENDRING MÜNCHEN-STADT 29 Personalgewinnung Bereits seit 2008 werden beim KJR Maßnahmen zur Personal- gewinnung organisiert. Zunächst waren diese auf den Bereich Kindertageseinrichtungen fokussiert. Mittlerweile werden in allen Bereichen neue Mittel und Wege zur Personalgewinnung gesucht und beschritten. Der Vorstand hat die Präsenz des Themas Personalgewinnung gestärkt, indem er eine Arbeitsgruppe Perso- nalgewinnung eingesetzt hat. Die Arbeitsgruppe ist mit Mitarbei- terinnen aus den Abteilungen Offene Kinder- und Jugendarbeit, Kindertageeinrichtungen, Personalmanagement sowie dem Referat für Presse- und Öffentlichkeitsarbeit besetzt. Großes Augenmerk lag im vergangenen Jahr auf der Gewinnung von Studierenden. Geeignete Stellen wurden den Studierenden ab dem 5. Semester angeboten. In vielen Fällen ist es dem KJR gelungen, die Betroffenen – über das Studienende hinaus – als pädagogische Fachkräfte zu gewinnen. Wichtig ist in diesem Zusammenhang auch die Kontaktpflege zu Fachhochschulen und Fachakademien. Daneben wurde die Attraktivität des KJR als kommunaler Arbeitgeber herausgearbeitet. Eine Aufstellung aller Vorteile finden Sie auf www.kjr-m.de/traumjob. Ausbildung Als Ausbildungsbetrieb war der KJR auch 2017 aktiv und er- folgreich. Das berufspädagogische Projekt JAPs (Jugend – Arbeit – Perspek- tiven) arbeitet im Auftrag der Agentur für Arbeit und des Jobcenter München. Im Rahmen der außerbetrieblichen Maßnahme werden zehn Jugendliche, die auf dem regulären Ausbildungsmarkt chancenlos sind, zum/zur Maler/in und Lackierer/in ausgebildet. Ein Azubi konnte schon nach dem ersten Ausbildungsjahr in einen regulären Gewerbebetrieb des ersten Arbeitsmarktes zur Fortset- zung der Ausbildung vermittelt werden. Darüber hinaus haben zwei Jugendliche ihre Ausbildung mit der erfolgreichen Gesellenprüfung zum Maler und Lackierer im Projekt abgeschlossen. Weiterhin bildet der KJR Kaufleute für Büromanagement, Ver- anstaltung und Marketingkommunikation aus. Im vergangenen Jahr haben vier kaufmännische Auszubildende ihre Ausbildung erfolgreich beendet. Eine Auszubildende wurde im Anschluss als Verwaltungskraft in die Abteilung Finanzen und Organisation übernommen. Alle anderen haben eine Anstellung gefunden oder sich für ein Studium entschieden. Zu Beginn des neuen Ausbil- dungsjahres konnten alle offenen Aus- bildungsplätze besetzt werden.Auch mit dem qualifizierenden Mittel- schulabschluss haben geeignete Bewerberinnen und Bewerber beim KJR die Chance auf eine fundierte Ausbildung in einem kaufmännischen Beruf. Eine junge Frau aus Afghanistan konnte nach voran- gegangener Einstiegsqualifizierung eine Ausbildung zur Kauffrau für Büromanagement beginnen. Auch im pädagogischen Bereich bietet der KJR Nachwuchskräften vielfältige Möglichkeiten, erste Praxiserfahrungen zu sammeln. In 2017 gewannen 32 Studierende des Bachelor-Studiengangs „Soziale Arbeit“ einen Einblick in die OKJA. Darüber hinaus wurden kombinierte Praktika in der schulbezogenen Arbeit und in der OKJA angeboten. Seit 2016 ist die Betreuung von Bachelor- und Masterarbeiten eine weitere Möglichkeit, einen Einblick in die Arbeit des KJR zu gewinnen. Für angehende Kinderpfleger/innen standen sieben Praktikumsplätze im Sozialpädagogischen Seminar sowie 14 Praktikumsplätze im Anerkennungsjahr als Erzieher/ innen zur Verfügung. Die qualifizierte Anleitung der Praktikantinnen und Praktikanten gewährleistet der KJR durch eine verpflichtende Teilnahme an einer Praxisanleiter/innen-Schulung. Weiterhin lernten 28 Jugendliche und junge Erwachsene den KJR im Rahmen eines Freiwilligen Sozialen Jahres (FSJ), eines Freiwilligen Ökologischen Jahres (FÖJ) oder eines Bundesfreiwil- ligendienstes (BFD) kennen. Ballett-Workshop zu „Alice im Wunderland“ im Rahmen des Azubi-Bildungsausflugs mit anschließendem Besuch im Nationaltheater. 2017 hat azuro 63 Infoveranstaltungen in Berufsschulen durch- geführt. Hierbei wurden 1.145 Azubis erreicht.