Geschäftsbericht 2017

24 GESCHÄFTSBERICHT 2017 | KREISJUGENDRING MÜNCHEN-STADT fördern, Kompetenzen zu vermitteln und zum Denken anzuregen. Als Mitglied des Politischen Beirats vertritt der KJR die Interessen der jungen Menschen. Es geht dabei um einen partizipativen Ansatz bereits in der Phase der Planung und Entstehung des Hauses und um Freiräume für Jugendliche und junge Erwachsene. Ferien Extra! Ferien Extra! ist der Zusammenschluss von aktuell 17 KJR- Einrichtungen der OKJA, 2017 kamen vier Einrichtungen hinzu. Ziel ist es, ein attraktives Ferienprogramm für Münchner Kinder und Jugendliche in den bayerischen Schulferien zu gestalten. In regelmäßigen Planungstreffen werden die Programminhalte optimal aufeinander abgestimmt. Das Spektrum reicht von Tagesausflügen über attraktive Angebote in den Freizeitstätten bis hin zu einwö- chigen Ferienfahrten ins europäische Ausland. Die Angebote werden über Ferienprogrammhefte beworben, dazu erschienen 2017 drei Hefte (Faschings- & Osterferien, Pfingst- & Sommerferien sowie Herbst- & Weihnachtsferien) und dazu pas- sende Plakate. Alle Angebote finden sich auch in der Münchner Feriendatenbank unter www.ferien-muenchen.de Koordination Sportangebote Seit September 2017 gibt es eine Stelle für die Projektkoordination von Sportangeboten im KJR (12Wochenstunden). In den Aufgaben- bereich fallen die Koordination der fünf Nightball-München-Projekte in Trägerschaft des KJR, die Organisation der beiden jährlichen KJR-Fußballcups (im Sommer und im Winter), die Implementie- rung weiterer einrichtungs- übergreifender Sport-Events, die Akquise von Unterstützerinnen und Unterstützern aus dem Bereich Sport, das Einwerben von Freikarten-Kontingenten für lokale Sportveranstaltungen sowie die Beratung der KJR-Einrichtungen bei Anfragen rund um das Thema Sport. Fachliche Entwicklungen im Bereich KiTaE Fachbeauftragte KitaE Der KJR hat im September 2017 eine Fachbeauftragten-Stelle für die KJR-Kindertageseinrichtungen (KiTaE) eingerichtet, die in allen pädagogischen Fragen berät, die im Einrichtungsalltag auftreten. Erfahrungen mit der Münchner Förderformel Den Standorteinrichtungen stand mehr Personal und auch ein größeres Sachkostenbudget zur Verfügung. Aufgrund des großen Personalmangels in München gelang es jedoch nicht, jede Stelle zu besetzen. Insgesamt sind die Erfahrungen mit der Münchner Förderformel (MFF) gut. Die Endabrechnung für 2017 ist noch nicht erfolgt, es ist aber ein positives Ergebnis zu erwarten. Der Arbeitsaufwand für die Abteilungsleitung und die Sachbearbei- tung bei der Endabrechnung 2016 war außerordentlich hoch. Der bürokratische Aufwand und die Kontrollen seitens des RBS waren kleinteilig und aufwendig. Die AG Verwaltungsvereinfachung (RBS und Freie Träger) konnte bisher keine Erleichterung bewirken. KiTa-Finder Während der KiTa-Finder für die Eltern eine große Arbeitserleich- terung in der Anmeldung bedeutet, bringt er für die KiTa-Leitungen einen erhöhten Aufwand. Teilweise über 400 Kinder sind jetzt in Ferien Extra! erreichte (u.a. mittels 3 Pro- grammheften) 1.708 Teilnehmer/innen mit 89 verbindlichen Ferienange- boten an 273 Tagen in den Schulferien.